做一份产品发布演示时，你可能花了很多时间打磨动画效果、调整字体配色，甚至反复修改演讲词。但有没有想过，台下观众最关心的问题或许是：这东西什么时候能买到？
一场发布会背后的硬伤
去年某家新锐数码品牌开完发布会后，社交媒体上一片好评。PPT做得漂亮，概念也新颖，结果一个月过去了，官网预售迟迟不上线。有用户打电话咨询客服，得到的回复是‘生产环节还在协调’。其实大家心知肚明——不是不想卖，是供应链卡住了。
在演示制作过程中，我们总倾向于展示最理想的状态：光鲜的产品图、精准的数据曲线、流畅的功能演示。可一旦脱离现实产能和物料供应，再完美的PPT也只是空中楼阁。
从PPT到实物的距离
比如你正在为一款新型无线耳机做发布材料，幻灯片里写着‘搭载最新降噪芯片，支持空间音频’。听起来很酷，但如果那颗芯片正被大厂垄断采购，你的合作工厂拿不到足够货源，这款耳机就算设计得再出色，也无法按时交付。
这时候，演示文稿里的每一帧都像在打脸。观众不会记得你用了多高级的转场动画，他们只记得你说过‘今年第三季度全面上市’，结果年底都没见着货。
把现实写进脚本
聪明的做法是在准备阶段就拉上供应链同事一起过内容。别等到彩排当天才听说某个零部件交期延长了八周。与其事后解释，不如提前在演示中留出空间说明进度。
例如可以在产品路线图页加一句备注：‘首批量产依赖XX组件供应，当前备货周期约为10-12周’。这不是示弱，而是建立信任。观众知道你在说实话，反而更容易接受延迟。
代码级的细节也不能忽略
如果你要做一个嵌入式设备的演示，连固件版本都得确认清楚。有时候你以为演示用的固件已经稳定，结果现场一连设备，发现新版OTA还没通过测试，只能回退。
<script>
// 检查固件版本是否匹配演示需求
if (device.firmwareVersion < 'v2.1.0') {
alert('警告：当前固件不支持空间音频功能，请升级后再演示');
}
</script>这种小检查看似多余，但在真实场景中能避免不少尴尬。供应链不只是工厂的事，它早就渗透进了每一个技术细节和表达环节。
下次做演示时，不妨多问一句：这些东西，真的能按时到位吗？